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开启硬件负利时代暴风推出628VR电视节

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来源: 作者: 2019-04-07 14:36:47

导读:继6.18以后,狂风TV又开启了“VR电视节”,买会员送电视大型活动,再次开启智能电视硬件负利时代。

6月20日凌晨,狂风科技CEO冯鑫在自己的朋友圈里写道:去年618还和我们没啥关系呢,今年都这样了,感慨下,中国月亮咋这么圆呢。配图是一张海报,文字是“对不起,下次我们更努力。暴风超体电视京东6.18互联网电视品牌销量第2名”。

坦白的说,冯鑫有这样傲娇的资格!狂风TV第一次参加京东的6.18,销量就超越了小米、微鲸等其他互联网电视,成为继乐视之后的互联网电视销量第二名。战役总是一场接着一场,618刚过,狂风最近又宣布即将推出“628VR电视节”,必将再次在电视行业刮起一场狂风。

“628VR电视节”买会员送电视,暴风和乐视开启硬件负利时期

“628VR电视节”喊出的口号是“买会员送电视”,即购买暴风TV会员可享硬件免费。用户购买3年会员,可免费取得暴风超体电视40X;购买4年会员,可享受狂风超体电视43X硬件免费;而对于VR电视55X和50X,买会员可立享硬件减免,55X相当于硬件半价、50X相当于硬件8.2折。此外,购买VR电视,还可获赠VR眼镜,参与“千万会员计划”等惊喜活动。

听起来是否有些耳熟?对的,乐视在618中提出了“买会员送硬件”的口号,在之前414大促中干脆将4.14定为“硬件免费日”。现在,乐视不再孤单了,狂风开始强力向乐视发起挑战。相比乐视主要在大促中推出“硬件免费”,狂风则将“硬件免费”更加发扬光大,变成了常态。从5.25的“玫瑰风暴”到618的“三年会员硬件半价”再到628VR电视节的“买会员送电视”都是这样。

事实上,暴风超体电视生来就恍如和硬件价格过意不去。5月初推出的狂风超体电视240X定价居然只有999元!更可怕的是,这款低于千元的电视在配置上远超其他同类产品,无论是1080P高清大屏、密封倒相式大音腔,还是金属机身、大内存等都是如此。可以说,狂风与乐视一起开启了电视行业硬件负利的一个新时期。

硬件负利的秘密在生态里,传统电视厂商遭遇“降维攻击”

无论是乐视,还是暴风,之所以敢于用硬件负利的方式出击电视领域,秘密就是他们的硬件背后有一个庞大的生态体系。以狂风为例,有着DT和VR计算平台生态、内容生态和IP文娱生态组成的“超体三生态”。在内容上,除有自己的狂风影音,加上与爱奇艺、奥飞等合作,狂风TV涵盖了影视、综艺、体育、少儿等全方位的内容资源,资料显示暴风TV的内容库正以每月新增30000小时的增长量急速扩张。

体育也在成为兵家必争之地,最近暴风完成了对国际体育媒体服务公司MP&Silva的65%股分的收购,正式成立狂风体育,这意味着狂风拥有了包括中超联赛、CBA联赛等在内的90多个全球赛事的播放权。而且更重要的是,暴风由此占据了体育版权的最上游位置。

乐视也同样如此,在乐视超级电视背后,是一个包括乐视影业、乐视体育、乐视音乐等在内的乐视生态。狂风和乐视,正是有了这么庞大的生态支持,所以敢采取硬件负利这样毁灭式的打法。由于他们不是靠硬件赚钱,而是靠硬件背后的生态来反哺硬件。你看到的只是暴风“5.25玫瑰风暴”中5小时卖出去80000台超体电视,而实际上暴风是在加速互联网娱乐产业的升级和迭代,让每一个消费者都能拥有DT娱乐时期的大屏入口,构建起一个大屏的终端生态平台。

所以看出传统电视厂商的差距来了吗?当传统电视厂商还在和硬件较劲,通过打硬件价格战来竞争时,暴风和乐视早已经高了一个竞争维度,是用一个生态体系和你一个硬件竞争,你说谁能赢?暴风和乐视可以牺牲硬件的利润,乃至采取负利的手段,因为他们希望快速跑马圈地,将家庭大屏的终端生态建立起来,然后可以靠整个生态来赚钱,反哺硬件。

狂风与乐视,正面对抗是迟早的事情

暴风和乐视,都在用生态打天下,他们一个叫暴风联邦生态,一个叫乐视生态,他们的出现,对传统电视厂商构成冲击。在今年的京东618中,乐视和狂风就分列互联网电视的第一、第二名,其他传统电视厂商已感受到了巨大的压力。

但是,狂风和乐视的模式比较类似,他们两个之间必有一战。事实上,暴风和乐视已经开始短兵相接,火药味十足。比如冯鑫曾说,“乐视上市6年所做的事,我们要在两年的时间完成”;比如暴风TV的会员年费499元,正好比乐视的会员年费多9元;比如狂风TV开发布会,公开宣布比乐视电视的内容多3倍。类似的直接挑衅,不胜枚举。

确切,暴风和乐视两个公司愈来愈像,都是大推生态,都是大手笔的资本运作,都是硬件负利,都是四处扩大。从目前两者的比较来看,是各有特点,不分伯仲。乐视布局较早,超级电视的销量目前位居第一,而且在影视、娱乐、体育、音乐等方面的布局已经非常深入;狂风虽然后来,但是成长迅速,已经成为第二大互联网电视厂商,甚至在5月最后一周冲到了互联网电视销售第一名(中怡康数据),在生态上也是通过合纵连横来快速增强自己实力。此外,VR也是暴风的一个特色,暴风魔镜一直位居VR设备领军者的地位,VR和电视的结合预计是其一个核心竞争力。

总而言之,电视行业正在发生剧烈的变革,先有乐视,再有暴风,两家公司用生态反哺硬件、硬件负利的方式不断发起颠覆风暴,给传统电视厂商以巨大的冲击和压力。展望未来,愈来愈像的乐视和暴风,从目前的擦枪走火在未来必有一场剧烈的大战,将来鹿死谁手,只能拭目以待了!

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